Supervisory Skill & Attitude Developement

Gambaran Umum

Supervisor. Bagi kebanyakan karyawan di level bawah merupakan sebuah posisi dengan tantangan yang sangat berbeda dari karyawan biasa. Apalagi bagi mereka yang baru, di promosikan. Seorang supervisor harus memiliki kemampuan leadership setidaknya sedikit diatas rata – rata karyawan biasa.

Namun dalam banyak kasus ternyata tidak semua orang / karyawan baik skillnya utamanya mental, mampu menerima / mengamban jabatan supervisor. Lebih – lebih bagi seorang rekruitment baru (lulusan baru), dengan usia reatif muda, meskipun jenjang pendidikan maupun pengetahuannya mendukung jabatan sebagai supervisor.

Program Supervisory Skill & Attitude Developement ini di kembangkan guna membantu para supervisor, maupun calon supervisor untuk mempersiapkan dan memperkaya diri dengan kemampuan dan prilaku yang selayaknya dimiliki oleh seorang supervisor.

Rekomendasi Peserta

• Karyawan yang akan di promosikan menjadi supervisor.
• Supervisor di semua lini organisasi.
• Karyawan yang secara strukturan maupun fungsional selevel dengan supervisor.
• Recruitment baru yang dipersiapkan untuk mengisi jabatan supervisor.

Gambaran Materi

• Berlatih bagaimana menghadapi perubahan dan tantangan di posisi yang baru (supervisor)
• Membangun kehormatan diri, kebanggan diri, dan kepercayaan diri yang positif dankonstruktif.
• Teknik membangun komunikasi dan mnyelesaikan masalah konflik.
• Menilai dan mengukur kekuatan dan kelemahan diri, menggali potensi tersembunyi.
• Berlatih bagaimana meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan.
• Membangun team kerja yang solid.
• Memahami pentingnya membangun kepercayaan, pendelegasian, keteladanan, dan tanggungjawab lam konteks kepemimpinan seorang supervisor.

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari (24 Jam efektif). Biasa dilakanakan dalam bentuk Outbound Training maupun In House Training.

Read More

High Performance Leadership

Gambaran Umum

Semakin tingginya persaingan pasar dari waktu ke waktu, meningkatkan kebutuhan setiap organisasi akan pemimpin / manager berkualitas, yang memiliki kemampuan dalam mengembagkan kemampuan team, dan memiliki kemampuan mentransformasi kekuatan yang dimilikinya menjadi benefit bagi organisasi terutama dalam meningkatkan daya saing.

Untuk menyikapi hal tersebut kami merancang sebuah model training dengan pendekatan yang systematic, instant dan praktical, untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan/managerial. Dalam program ini para peserta dilatih untuk memiliki motivasi, dan loyalitas terhadap perusahaan, serta memiliki kemampuan mengemban tugas dan tanggungjawab besar, mengembangkan visi kepemimpinan dan memimpin team / organisasi melewati situasi – situasi kritis sekaligus membawanya menuju pencapaian persetasi terbaik.

Kami melaksanakan model leadership coaching, dimana setiap peserta dilatih kemampuannya untuk meningkatkan skill bawahannya, mengembangkan kemampuan strategic dalam binis, menerjemahkan kebijakan/perintah kedalam bentuk action plan.

Rekomendasi Peserta

• Pemangku jabatan direktur, manager, asdir/asmen/, supervisor disemua lini organisasi.
• Personel yang di persiapkan untuk menduduki jabatan managerial di kemudian hari (management trainee).
• Pejabat fungsional di perusahan terutama di level menengah ke atas dan yang memiliki tanggungjawab berkaitan dengan penentuan strategi organisasi.

Manfaat Pelatihan :

• Peserta bisa meningkatkan kompetensi kepemimpinannya dengan memanfaatkan potensi unik yang dimilikinya.
• Terbangunnya motivasi dan rasa memiliki pada diri peserta sehingga mendorong untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan.
• Peserta memiliki kemampuan strategic planing, motivating, problem solving & decision making.
• Peserta memiliki kemampuan untuk mengeksekusi printah strategi ke dalam bentuk action plan.

Gambaran Materi

• Tantangan kepemimpinan (Leadership challenges), Gaps between performance and expectations.
• Gaya kepemimpinan dan penerapan yang relevan terhadap bawahan.
• Pemimpinan visioner ; self-belief, commitment, passion, courage and confidence.
• Empowerment, delegation, motivation and leading team.
• Integrating people, strategy and processes for bridging the execution gap.
• Sustaining innovation, enhancing creativity, problem solving skills & decision making.

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari (24 Jam efektif). Biasa dilakanakan dalam bentuk Outbound Training maupun In House Training.

Read More

Executive Soft Skills Development Program

Gambaran Umum

Tidak semua personel yang menempati posisi eksecutive menengah ke atas memiliki kemampuan untuk mencapai perfoma terbaik yang diharapkan oleh organisasi. Bahkan tak jarang diantaranya bahkan gamang dan tertekan oleh tuntutan tugas yang harus diembannnya.

Untuk itu mereka perlu latihan dan wadah pembelajaran guna memiliki kemampuan untuk mencapai performa terbaik yang yang mampu dicapainya. Mereka butuh untuk memahami dan tahu bagaimana cara mengembangkannya “soft skill” yang menjadi prasyarat menjadi pribadi yang sukses dan mencapai kemuliaan diri dalam kariernya.

Executive soft skills development program dirancang untuk menjawab kondisi tersebut. Dalam program ini para peserta dibantu untuk mengembangkan karakter pribadi yang sukses, dengan membuka dan memperkuat potensi – potensi dirinya yang tersembunyi.

Para fasilitator, akan mendampingi dan membantu peserta, dalam hal ini. Bersama – sama dengan para trainer dan fasilitaor peserta juga melakukan kegiatan dalam rangka mengeksplorasi soft skill yang efektif dalam melaksanakan tugas – tugas executive sekaligus mengembangkan karier.

Rekomendasi Peserta

• Pejabat eksekutif level menengah keatas di perusahaan, yang dalam pekerjaannya membutuhkan kualitas pribadi terutama dalam hal softskill.
• Individu yang meyakini bahwa dirinya memiliki potensi yang luar biasa namun kesulitan dalam menggali mengembangkan serta memberdayakannya.
• Jajaran fungsional di midle dan top management.

Manfaat Pelatihan :

• Peserta mampu membangun citra diri positif, dengan mengembangkan kehormatan, keyakinan dan kepercayaan diri, mebudayakan prilaku kerja positif dan productif, serta memiliki motivasi, dan daya kreatifitas.
• Peserta mampu mengembangkan potensi – potensi laten yang dimilikinya dan memberdayakannya di lingkungan pekerjaan.
• Perusahaan diharapkan memiliki pejabat executif yang memiliki keyakinan dan kepercayaan diri yang kuat, prilaku kerja yang posistif, dan sangup memotivasi dirinya sendiri guna mencapai peak performance di perusahaan.
• Peserta mampu membangun suatu hubungan yang harmonis dilingkungan departmennya, dan antar departement dalam perusahaan, guna tercapainya tujuan organisasi.
• Peserta memilik kemampuan management konflik, analisa resiko, dan tahu bagaiman meminimalisir negative effect dari suatu conflik, dan disaat bersamaan menjadikan konflik sebagai penguat motivasi, dan meningkatkan produktifitas.
• Merubah paradigma dan mindset seorang karyawan biasa menjadi paradigma dan mindset executive yang memiliki jiwa dan rasa memiliki yang kuat terhadap perusahaan.

Gambaran Materi

• Mengeksplorasi, menggali dan memberdayakan potensi diri.
• Percepatan perubahan mindset dan paradigma sehingga mampu mengikuti dan menerima perubahan.
• Belajar bagaimana memanfaatkan potensi guna meningkatkan peak performance levels.
• Management waktu, mangement konflik, manajement resiko, dan management stres.
• Merancang dan menetapkan tujuan serta menyusun langkah – langkah guna mencapainya.
• Berlatih dalam menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan yang tepat dalam bebagai kondisi kerja / bisnis.

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari (24 Jam efektif). Biasa dilakanakan dalam bentuk Outbound Training maupun In House Training.

Read More