Pages

Selasa, 28 Mei 2013

Management Perubahan

 Gambaran Umum

Perubahan dan percepatan perubahan adalah dua hal yang datang sebagai suatu tantangan yang harus dihadapi. Ketidaksiapan dalam menghadapi tantangan bisa berakibat sangat buruk, karena hal itu mengancam langsung pada existensi organisasi.

Perubahan datang dalam berbagai bentuk dan prilaku semisal ; perkembangan teknologi terbaru, krisis ekonomi, peningkatan permintaan pelanggan, globalisasi, pesaing baru dengan model bisnis baru juga, dan lain sebagainya.

Program pelatihan ini bermaksud membantu organisasi untuk belajar bagaimana mengadapi perubahan, mulai di tingkat perusahaan sampai perorangan di posisi paling bawah. Pelatihan ini diharapkan bisa meningkatkan kemampuan setiap orang untuk secara proaktif beradaptasi dengan perubahan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

 Rekomendasi Peserta

  • Kepala departement, manager, asmen/asdir, dan pejabat selevel.
  • Pejabat fungsional di dalam dan antar departement di level menengah ke atas.
  • Personal disemua lini organisasi terutama yang berkaitan langsung dengan pengembangan strategi organisasi, serta berkepentingan terhadap management perubahan.

Gambaran Materi
  • Perubahan dan efeknya bagi organisasi.
  • Isu – isu perubahan dan bagaimana menghadapinya secara positif dan strategis.
  • Berbagai theory tentang management perubahan.
  • Memilih dan mengadopsi metode yang sesuai bagi organisasi dalam menerapkan management perubahan.
  • Strategi, alat dan keterampilan yang dibutuhkan dalam penerapan perubahan
  • Mengenal berbagai tantangan yang akan dihadapi selama dalam proses perubahan.
  • Langkah-langkah proaktif yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan di Organisasi.
  • Penegasan dan visualisasi keberhasilan yang dicapai setelah implementasi perubahan.
  • Perubahan sikap dan motivasi untuk implementasi berkelanjutan.
  • Review dan rencana aksi.
Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari. Bisa dilakanakan dalam bentuk Outbound Training maupun In House Training.

0 komentar:

Poskan Komentar