(Training) Training Of Trainer

Gambaran Umum

Salah satu tugas departement HRD adalah melakukan upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan, melalui fungsi pelatihan dan pengembangan.

Namun tak banyak yang mampu melaksanakan pelatihan dan pengembangan tersebut sebagaimana yang diharapkan oleh organisasi.

Program ini membantu perusahaan terutama personil bagian HRD dalam merencanakan, mendesain, mendelivery, dan mengevaluasi pelatihan yan d butuhkan perusahaan.


Rekomendasi Peserta

• Manager HRD, Manager Training, Direktur, dan jabatan – jabatan struktural lain yang baik secara langsung maupun tak langsung menjalankan fungsi pelatihan dan pengembangan karyawan.
• Staf bagian HRD, personalia, general affair atau bagian lain yang terkait.
• Individu yang ingin mengembangkan kemampuan dalam hal pengembangan dan pelatihan.

Gambaran Materi

• Gambaran umum tentang training
• Melakukan TNA (Training Need Analisyst)
• Merencanakan dan mendesign training (metode, pendekatan, dll)
• Melaksanakan proses “delivery of training content”.
• Public speaking, ice breaking, games, dll.
• Melakukan evaluasi training
• Melakukan TFA (Training Failure analisyst)
• Menghitung dan merencanakan investasi training (Return of Training Investmen)

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari. Bisa dilaksanakan dalam bentuk Outbound Training maupun inhouse training.

Read More

Green Preach Leadership Training

Read More

( Training ) Leadership Chalange (membangkitkan kekuatan Ilahiah)

Gambaran Umum

Kepemimpinan seringkali diidentikkan dengan jabatan dan otoritas. Sejatinya kepemimpinan itu adalah tugas spiritual yang di emban setiap orang. Hal ini terkait dengan posisi manusia sebagai mandataris tuhan di muka bumi.

Dalam menalankan fungsi kepemimpinannya manusia dibekali dengan berbagai “perlengkapan” dan “peralatan” baik secara fisik maupun batiniah. Selain itu, ada kekuatan yang luar biasa yang dimiliki manusia dalam dirinya yaitu kekuatan ilahiah.

Dalam pelatihan ini, peserta di ajak untuk mengenal kemampuan sederhana yang di milikinya, menyingkap kekuatan besar dibaliknya, serta membangkitkannya untuk diberdayakan dalam kehidupan sehari – hari guna membuka jalan menuju kesuksesan dan kemuliaan hakiki.

Sehingga diharapkan peserta menjadi sosok yang berintegritas tinggi, loyal dan penuh dedikasi pada kehidupan, sodok yang tidak hanya bekerja untuk uang, tetapi menganggap pekerjaan sebagai bentuk ibadah untuk meningkatkan kemuliaan diri dan menyempurnakan kehidupannya.

Rekomendasi Peserta

• Pemangku jabatan pimpinan di semua lini organisasi.
• Seluruh karyawan dari level teratas sampai terbawah di lini organisasi.
• Setiap orang yang berkeinginan mengenal, dan membangkitkan kekuatan ilahiah yang dalam dirinya.

Gambaran Materi

• Mengenal diri sendiri dalam kapasitas sebagai mandataris Tuhan
• Hakikat kepemimpinan, dan kaitannya dengan tujuan dan tugas kehidupan
• 3 tingkat kepemimpinan diri.
• Mengenal dan membangkitkan kekuatan intutitif dan energi – energi ilahiah.
• Kepemimpinan : pengaruh tanpa otoritas.
• Segi tiga akal manusia, kekuatan alam, dan kehendak Tuhan dalam konsep kepemimpinan spiritual.

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari. Bisa dilakanakan dalam bentuk Outbound / Inhouse Training .

Read More

NSC - The winning Camp

Read More

The Winning Camp for Student

Gambaran Umum

Berbagai permasalahan yang sering dihadapi peserta didik dalam mengikuti proses belajar mengajar di kelas adalah kesulitan untuk membangun konsentrasi dalam belajar, kesulitan menerima materi pembelajaran, melemahnya motivasi belajar, tidak bisa menghubungkan antara apa yang dipelajari dengan bagaimana pengetahuan itu digunakan, dan lain sebagainya.

Sementara itu, pola belajar - mengajar yang selama ini diterapkan di lembaga – lembaga pendidikan sering tidak menyentuh pada permasalahan – permasalahan yang dialami oleh peserta didik sebagaimana yang dimaksud di atas. Proses belajar mengajar yang banyak dilakukan adalah model pembelajaran dengan metode ceramah dengan cara komunikasi satu arah (teaching directed). Cara pembelajaran seperti itu sangat jauh dari “menyentuh modalitas dan potensi pembelajaran peserta didik”. Akibatnya tidak sedikit peserta didik yang gagal menggali dan mengembangkan potensi belajarnya sehingga gagal pula proses belajar yang diterapkan padanya.

Setiap orang memiliki modalitas pembelajaran yang berbeda sekaligus sebagai pintu masuk untuk menggali potensi tersembunyi yang dimilikinya. Untuk itu diperlukan suatu proses pembelajaran dengan keterlibatan aktif peserta didik, dimana peserta didik memperoleh kesempatan untuk membangun sendiri motivasinya, menyelesaikan permasalahannya secara mandiri, dan yang terpenting adalah mereka dapat belajar dengan caranya sendiri, sehingga mereka mampu membangun sendiri pengetahuannya dengan pemahaman yang mendalam, yang pada pada akhirnya dapat meningkatkan kualitas diri dari peserta didik tersebut.

Rekomendasi Peserta

• Pelajar SD (minimal kelas IV).
• Pelajar SMP, SMU, dan SMK
• Mahasiswa Perguruan Tinggi

Gambaran Materi

• Menggali potensi tersembunyi yang ada dalam diri tiap – tiap peserta didik;
• Mengembangkan kemampuan berfikir kreatif, dan analitik;
• Melatih kemampuan berkomunikasi, berinteraksi dan bekerja sama secara efektif dengan lingkungan pembelajaran yang dimasukinya;
• Melatih kemampuan Menyelasaikan Masalah (Problem solving), dan Membuat Keputusan (Decision Making) dalam menghadapi berbagai persoalan baik dalam proses belajar maupun dalam kehidupan nyata sehari – hari;
• Mengenal dan memberdayakan tipe kepribadian dan modalitas pembelajaran untuk meningkatkan prestasi (Learning How to Learn).
• Menumbuhkembangkan motivasi dan tekad positif untuk terus belajar dan berkarya tanpa henti;
• Membentuk karakter dan kepribadian yang unggul, tangguh dan berkualitas melalui pengembangankecerdasan emosional dan spiritual.

Durasi Pelatihan 

 

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari. Bisa dilakanakan dalam bentuk Outbound Training .

Read More

Management Perubahan

 Gambaran Umum

Perubahan dan percepatan perubahan adalah dua hal yang datang sebagai suatu tantangan yang harus dihadapi. Ketidaksiapan dalam menghadapi tantangan bisa berakibat sangat buruk, karena hal itu mengancam langsung pada existensi organisasi.

Perubahan datang dalam berbagai bentuk dan prilaku semisal ; perkembangan teknologi terbaru, krisis ekonomi, peningkatan permintaan pelanggan, globalisasi, pesaing baru dengan model bisnis baru juga, dan lain sebagainya.

Program pelatihan ini bermaksud membantu organisasi untuk belajar bagaimana mengadapi perubahan, mulai di tingkat perusahaan sampai perorangan di posisi paling bawah. Pelatihan ini diharapkan bisa meningkatkan kemampuan setiap orang untuk secara proaktif beradaptasi dengan perubahan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

 Rekomendasi Peserta

• Kepala departement, manager, asmen/asdir, dan pejabat selevel.
• Pejabat fungsional di dalam dan antar departement di level menengah ke atas.
• Personal disemua lini organisasi terutama yang berkaitan langsung dengan pengembangan strategi organisasi, serta berkepentingan terhadap management perubahan.

Gambaran Materi

• Perubahan dan efeknya bagi organisasi.
• Isu – isu perubahan dan bagaimana menghadapinya secara positif dan strategis.
• Berbagai theory tentang management perubahan.
• Memilih dan mengadopsi metode yang sesuai bagi organisasi dalam menerapkan management perubahan.
• Strategi, alat dan keterampilan yang dibutuhkan dalam penerapan perubahan
• Mengenal berbagai tantangan yang akan dihadapi selama dalam proses perubahan.
• Langkah-langkah proaktif yang diperlukan untuk melaksanakan perubahan di Organisasi.
• Penegasan dan visualisasi keberhasilan yang dicapai setelah implementasi perubahan.
• Perubahan sikap dan motivasi untuk implementasi berkelanjutan.
• Review dan rencana aksi.

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari. Bisa dilakanakan dalam bentuk Outbound Training maupun In House Training.

Read More

Building The Winning Team

 Gambaran Umum

Adalah impian setiap perusahaan untuk memiliki team juara. Sebuah team yang mapu bekerja secara mandiri, bisa memotivasi dirinya sendiri, dan team yang mampu menyelesaikan konflik internalnya dengan merubah konflik menjadi daya produktifitas luarbiasa.

Untuk itulah Program ini dirancang. Program ini fokus pada bagaimana membangun team dengan performa terbaik. Peserta di beri pemahaman tentang arti penting dari saling ketergantungan, dan meningkatkan kerjasama, terhadap pencapaian tujuan bersama.

Selain itu, peserta akan di berikan berbagai mcam kegiatan yang bertujuan membangun team kerja yang solid, memiliki motivasi kuat, membangun komunikasi efektif antar personal di dalam team, serta team yang tahu caranya mencapai keberhasilan bersama.
 

Rekomendasi Peserta

• Para kepala department yang satu sama yang lainnya memliki hubungan kerjasama dan kolaborasi dalam organisasi.
• Team kerja yang kesehariannya bekerja secara bersama sama dalam satu bidang , misalnya bagian produksi, bagian opersional, dan lain – lain.
• Semua lini dalam organisasi yang bekerja sebagai suatu team baik dalam sekala kecil maupun besar.

 Manfaat pelatihan :

• Terbentuknya team dengan kinerja dan terbaik.
• Setiap orang sadar akan potensi yang dimilikinya dan dengan itu mampu memberikan kontribusi positif sekaligus produktif terhadap team.
• Perusahaan memiliki team kerja yang solid, mandiri, dengan kemampuan memotivasi diri sendiri, dan menyelesaikan konflik internal menjadi daya dorong terhadap peningkatan produktifitas kerja.
• Peserta memahami dan mampu mengimplementasikan perihal komunikasi efektif, sinergi, empaty, dinamika kelompok, dan lain – lain.

  Gambaran Materi

• Teamwork and team dynamics.
• Membangun visi, nilai, semangat kebersamaan, empathy dan kepercayaan.
• Management konflik, dan komunikasi efektif dalam team
• Meningkatkan kemampuan manajemen konflik, dan pemecahan masalah dalam team, dengan tetap mempertahankan kreatifitas dan motivasi, dalam berbagai situasi yang berbeda.

Durasi Pelatihan

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 - 3 hari (24 Jam efektif) dalam bentuk Outbound Training

Read More